Любопытство выделяет лидеров

Три новеллы

Любопытство выделяет лидеров. УГАТУ, Уфа, кафедра экономики предпринимательстваЛюбопытство выделяет лидеров. Чтобы заставлять себя развиваться, нужна преданность идее роста, особенно когда вы уже достигли влиятельного положения.

Любопытство выделяет лидеров

1. «Мы должны посмотреть правде в глаза: большинство мужчин и женщин в профессиональном мире застыли в своем развитии и не отдают себе в этом отчета, они скучают, но не хотят себе в этом признаться. Скука — вот секретная болезнь крупных организаций.

Вы спросите: “Как мне может быть так скучно, когда я так занят?” Для этого есть множество причин. Посмотрите вокруг себя. Сколько людей, которых вы хорошо знаете — и при этом они даже младше вас — уже попали в ловушку устоявшихся мнений и закостенелых привычек?

Что можно противопоставить скуке, каким должно быть то личное качество, позволяющее людям продолжать учиться, расти и меняться, вырываясь из замкнутого круга своих мнений и привычек? Только не амбиции, это слишком узко. В конце концов амбиции тоже испаряются рано или поздно, и, скорее всего, так и должно быть. Но вы можете сохранять вкус к жизни до последнего вдоха.

Интересуйтесь! Каждый хочет быть интересным, но истинное обновление приходит к нам, когда мы сами чем-то живо интересуемся… Есть такое выражение: “По-настоящему стоящее узнаешь лишь после того, как уже, казалось бы, знаешь все”.»

Джон Гарднер — из речи перед партнерами McKinsey & Co.

2. «В детстве каждый день полон того, что происходит в первый раз, полон нового опыта. С возрастом первых разов становится все меньше и меньше. Если вы хотите оставаться молодым, вам следует работать над тем, чтобы продолжать пробовать что-нибудь новое. Вы настолько молоды, насколько “молоды” те новые вещи, которые вы делаете, насколько много первых разов в ваших днях и неделях».

Рой Спенс — президент и CEO GSD&M Idea City.

3. «Мы больше всего узнаем, когда встречаемся с людьми, которые наименее похожи на нас. Но задайте себе вопрос: «Не провожу ли я большую часть времени с людьми, которые как две капли воды похожи на меня?

Чтобы заставлять себя развиваться, нужна настоящая преданность идее роста, особенно когда вы уже достигли влиятельного и ответственного положения в обществе.»

Билл Тейлор — основатель журнала Fast Company

Источник: http://HBR-Russia.ru/

 



Понравилась статья? Поделитесь ей с друзьями
Метки: , ,
Опубликовано в Мнения, Новости, Тематические ресурсы