Роджер Мартин

Роджер Мартин — консультант по вопросам эффективности и конкурентоспособности, а также декан в Школе менеджмента им. Джозефа Л. Ротмана в Университете Торонто. Автор книги «Playing to Win: How Strategy Really Works». Новое понимание конкуренции

«Люди, тяготеющие к стратегическому планированию, а также консалтинговые фирмы, склонны очень много анализировать. Мне кажется, что это неправильно. Разумеется, анализ очень важен, но в конце концов стратегическое планирование — творческий процесс.

Стратегия — это не неизбежный результат аналитики; это выбор того, на каком поле фирма хочет играть…»

Источник: http://hbr-russia.ru/