Три условия, при которых инновации в сфере управления создают долгосрочные преимущества:

• инновации базируются на новых принципах, бросающих вызов традиционному управлению;
• инновации должны быть системными, включающими большой спектр методов и процессов;
• инновации являются частью непрерывного процесса нововведений, со временем приводящего к усовершенствованиям.

Состояния, при которых инновации в сфере управления могут способствовать продолжительному успеху:

• Чем нетрадиционнее принцип, лежащий в основе инновации в сфере управления, тем дольше он будет оставлять в недоумении конкурентов.
• Конкурентам трудно копировать преимущества, основанные на системе частных инноваций.

Однако не каждая инновация в сфере управления гарантированно создаст конкурентные преимущества. Но это не повод не вводить их. Чем больше инноваций, тем больше шансов преуспеть.

Инновации в сфере управления — это отход от традиционных принципов управления, процессов и методик, значительно изменяющий принцип работы менеджеров. В большой организации единственный путь изменить работу менеджеров – это пересмотреть процессы управления.

Для инновации необходимо собрать определенные компоненты:

•   неразрешимая проблема, требующая свежих идей;
•   новые принципы или система взглядов и понятий, которые дадут новые подходы;
•   пересмотр традиций и догм, которые ограничивают творческое мышление;
•   примеры и аналогии, которые помогут по-новому определить возможности.

Для инновационного управления необходимо собрать воедино определенные компоненты:

• Признать величину проблемы.
• Искать новые принципы управления.
• Забыть о традициях управления, дать волю своему воображению.
• Использовать принцип аналогии.
• Оставлять следы.

Источник: @http://vkurse.obs.ru/

Вы можете выбрать для себя подходящую именно Вам программу центра.