Характеристика курса

Многие компании не используют в полной мере потенциал проектирования трудовых процессов и нормирования труда для повышения операционной эффективности и мотивированности работников.

Программа «Современные технологии нормирования труда машиностроительного предприятия» содержит 3 тематических модуля и формирует профессиональные знания и умения в области проектирования производственных процессов в целях повышения операционной эффективности.

Продолжительность обучения — 40 часов

Форма обучения: очная вечерняя (без отрыва от работы) с элементами дистанционного (онлайн) обучения

По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца.

Цель курса

Формирование профессиональных знаний в области проектирования трудовых процессов и нормирования труда на предприятии в целях повышения операционной эффективности и мотивированности работников.

Задачи курса и формируемые компетенции

В результате обучения выпускники:

• изучат методы исследования трудовых процессов; экономические, физиологические и психологические аспекты трудовой деятельности;
• научатся проводить анализ действующей системы нормирования предприятия;
• смогут определять особенности установления норм затрат труда с учетом экономических факторов и в соответствии с требованиями профессиональных стандартов;
• освоят способы разработки норм в конкретных производственных условиях;
• получат навык совершенствования системы морального и материального стимулирования персонала.

Контингент слушателей

Специалисты и руководители служб планирования труда и заработной платы, иных подразделений.

Требования к уровню образования

Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, студенты 3-5-х курсов высших и среднеспециальных образовательных организаций.

Ожидаемый результат

В результате освоения программы слушатели формируют компетенции, необходимые для выполнения следующих видов профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации, а в частности способности:

• применять методы исследования трудовых процессов; экономические, физиологические и психологические аспекты трудовой деятельности;
• проводить анализ действующей системы нормирования предприятия;
• определять особенности установления норм затрат труда с учетом экономических факторов и в соответствии с требованиями профессиональных стандартов;
• использовать способы разработки норм в конкретных производственных условиях;
• совершенствовать систему морального и материального стимулирования персонала.

Содержание программы

Модуль 1. Нормирование труда и технологических процессов

1.1. Нормообразующие факторы.
1.2. Деловая игра: выделение факторов нормирования производственных и организационных процессов.
1.3. Нормирование на предприятии: современность и будущее.

1.4. Основные задачи нормирования труда. Состав, содержание и взаимосвязи норм труда.
1.5. Методы нормирования труда.

Модуль 2. Организация работ по нормированию на предприятии

2.1. Организационная структура нормирования: подразделения, функции, распределение ответственности.
2.2. Методы сбора и обработки информации.
2.3. Инструментальные и программные средства нормирования.

2.4. Тренинг: функциональное распределение процедур нормирования

Модуль 3. Техническое нормирование в системе организации и планирования труда

3.1. Основные принципы технического нормирования.
3.2. Режущий инструмент: режимы обработки.
3.3. Расчет норм труда для различных видов оборудования.

3.4. Тренинг: определение нормы времени

4. Итоговая аттестация слушателей (Зачет)