Компетентностная модель инновационного менеджера

УГАТУ, г. Уфа "Инновационный менеджмент" Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

 

Подать заявку

 

Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации реализуется по Государственному плану в соответствии с Указом Президента РФ от 23 июля 1997 г. № 774 и постановлением Правительства РФ  23 декабря 2019 г. № 1768.

Методические рекомендации по организации обучения. СКАЧАТЬ

В процессе обучения в рамках Президентской программы по направлению «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» у слушателей формируется уникальная система компетенций, которая  включает три типа компетенций:

Профессиональные компетенции (hard skills) как способности выпускника успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач в конкретной предметной области;

Цифровые компетенции (digital skills) как совокупности знаний, способностей, особенностей характера и поведения выпускника, которые позволяют ему понять, как работают информационные и коммуникационные технологии, для чего они нужны и как они могут быть применены для достижения конкретных целей;

Социальные компетенции (soft skills) как комплекс неспециализированных, важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и не зависят от специфики конкретной работы. Социальные компетенции тесно связаны с личностными качествами и установками, навыками социального взаимодействия (коммуникация, работа в команде, эмоциональный интеллект и др.) и управленческими способностями (лидерство, решение проблем, системное и критическое мышление и др.).

Компетентностная модель

 

Код компетенции Содержание компетенции
Социальные (гибкие) компетенции
СК-1 способность выявлять основные закономерности функционирования рыночной экономики,  анализировать рыночную ситуацию, выявлять, формулировать и ранжировать проблемы
СК-2 способность постановки целей, подготовки и принятия управленческих решений
СК-3 способность декомпозировать систему целей, формулировать задачи и обосновывать выбор путей и методов их решения
СК-4 готовность участвовать во внедрении технологических, продуктовых и организационных инноваций
СК-5 способность формировать команду и эффективно в ней работать
СК-6 наличие и развитие лидерских навыков, способность использования инструментов мотивации и развития персонала для обеспечения эффективной работы
СК-7 способность подготовки презентации и ведения переговоров
СК-8 умение пользоваться языковыми средствами для решения профессиональных задач
Профессиональные компетенции
ПК-1 способность использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик менеджмента
ПК-2 способность проводить маркетинговый и стратегический анализ организации, обосновывать приоритетные направления инновационного развития
ПК-3 способность использовать методы экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде
ПК-4 способность находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею
ПК-5 способность использовать инновации как основу стратегических конкурентных преимуществ, оценивать и формировать инновационный потенциал предприятия;
ПК-6 способность разрабатывать стратегии, программы и проекты инновационного развития предприятия (организации)   

 

ПК-7 способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую, статистическую  и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений
ПК-8 способность проводить комплексную диагностику организации, анализ ее финансово-экономического состояния и разрабатывать стратегии финансирования инновационного развития
ПК-9 способность оценить экономический потенциал инновации, осуществлять технико-экономическое обоснование инновационных проектов и программ
ПК-10 способность разрабатывать и реализовывать комплекс мероприятий для успешной коммерциализации результатов НИОКР
ПК-11 способность обеспечить умение ставить и решать организационные задачи, осуществлять календарное планирование реализации инновационных программ и проектов
ПК-12 способность решать профессиональные задачи в области использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ);
ПК-13 способность работать в гибких (agile) фреймворках управления проектами, выстраивать проектную деятельность, ориентируясь на гибкие (agile) методы управления проектами
ПК-14 способность применять на практике  современных концепций организационного поведения и инструментов управления человеческими ресурсами, формирования карьерной траектории сотрудника по этапам HR-цикла в организации
ПК-15 способность использовать для решения профессиональных задач современный аналитический инструментарий менеджмента, методологию системного подхода к организации, количественные методы в управлении, методы системной диагностики, анализа и решения проблем, а также методы принятия решений   

 

Цифровые компетенции
ЦК-1 способность формулировать потребность в информации, искать данные в цифровой среде, анализировать и оценивать надежность данных, информации и цифрового контента
ЦК-2 способность обосновывать выбор и использовать современные информационные продукты и цифровые технологии для решения поставленных задач
ЦК-3 способность создавать и редактировать цифровой контент в различных форматах, использовать цифровые инструменты и технологии для совместной работы
ЦК-4 способность анализировать  тренды и технологии цифрового развития, применять полученные знания для определения направлений и стратегии цифровой трансформации предприятия (организации)
ЦК-5 способность использовать цифровые технологии и инструменты для создания инноваций, анализировать и проектировать инновационные бизнес-модели в цифровой среде

 

Программа «Инновационный менеджмент»
О Президентской программе подготовки управленческих кадров
О конкурсном отборе
Компетентностная модель инновационного менеджерая
Обучение
Результаты обучения
Контактная информация

Подать заявку