Характеристика курса

Разработка проекта развития собственного бизнеса одна из главных задач предпринимателя, которая реализуется через анализ текущего состояния предприятия и внешней среды. Организация стартапа бизнес-проекта включает в себя обоснование экономической стратегии, финансовой модели фирмы, подхода к управлению персоналом и разработку механизма продвижения инновации.

Продолжительность обучения — 36 часов
Форма обучения: очная вечерняя (без отрыва от работы)
По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца.

Цель курса

Формирование навыков самостоятельного планирования и организации собственных бизнес-проектов в форме тренингов, ролевых и деловых игр.

Контингент слушателей

Индивидуальные предприниматели, руководители и менеджеры предприятий различных сфер деятельности, инициаторы стартапов.

Требования к уровню образования

Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты 3-5-х курсов высших и среднеспециальных образовательных организаций.

Ожидаемый результат

В результате освоения программы слушатели формируют компетенции, необходимые для выполнения следующих видов профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации, а в частности способности:

• Сформулировать и грамотно реализовать бизнес-идею.
• Использовать навыки креативного менеджмента и использования инноваций.
• Применить маркетинговые инструменты для рыночного обоснования выживаемости бизнес-идеи.
• Проводить диагностику финансового здоровья компании.
• Разработать стратегию бизнес-проекта.
• Провести инвестиционный анализ проекта с учетом особенностей налогообложения бизнеса.
• Сформировать финансовую модель бизнеса.
• Эффективно управлять бизнесом.
• Учитывать особенности нормативно-правового сопровождения бизнеса.
• Спроектировать систему управления персоналом.
• Оформить проект и успешно презентовать его инвестору.
• Коммерциализовать и продвигать инновации и НИОКР.

Содержание программы

Модуль 1. «Формирование бизнес-идеи: Креативный менеджмент и инновации. Маркетинг, как инструмент появления бизнес-идеи»
Модуль 2. Диагностика финансового здоровья компании
Модуль 3. Разработка стратегии проекта
Модуль 4. Инвестиционный анализ проекта
Модуль 5. Основы налогообложения бизнеса
Модуль 6. Финансовая модель бизнеса
Модуль 7. Основы эффективного управления бизнесом
Модуль 8. Нормативно-правовое сопровождение бизнеса
Модуль 9. Оформление проекта и успешная бизнес-презентация: Правила.
Модуль 10. Управление персоналом
Модуль 11. Коммерциализация и продвижение инноваций НИОКР
12. Итоговая аттестация слушателей (Зачет)